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소성현의 '패션과 금융'

[소성현] 자리가 사람을 만들어주지는 못한다

요즘은 연공서열제 보다는 성과와 능력으로 빠르게 승진하는 사람들을 흔히 볼 수 있으며 스타트업이 흔해지다 보니 한 기업의 신입사원이 될 연령의 청년들이 사원이 아닌 대표에서 사회생활이 시작되기도 한다.

오피니언/특별기고ㅣ2023/02/28
[소성현] 부정적 경기 전망의 홍수, 지금 우리에게 필요한 ‘균형감각’

지난해를 돌아보면 글로벌 경제, 산업, 민생, 노동 등 거의 모든 분야가 새로운 변화를 맞닥뜨리거나 이미 진행되면서 극과 극의 대치상황이 벌어졌다.

오피니언/특별기고ㅣ2023/01/05
[소성현] 과감한 체질개선 최적의 시기

최근 누구를 만나도 대화의 내용은 급한 금리와 부동산 가격 하락, 고환율이다. 경제에 큰 관심이 없던 사람들조차 비슷한 주제로 이야기가 시작된다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/11/18
[소성현] ‘자력갱생(自力更生)’의 기업가 정신

‘자력갱생’은 사전적 의미로 ‘자신의 힘으로 다시 살아간다’는 뜻이다. 어려운 처지에 있었으나 남의 도움 없이 스스로의 능력으로 극복하고 개선하는 것을 의미하는 말이다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/10/18
[소성현] 거품 빠지는 투자 시장, 진짜 실력이 걸러진다

바로 이전 칼럼에서 나는 시장의 거품이 꺼지면서 공격적인 투자 유치 후 스케일업을 하는 방식보다 매출과 이익이 나는 사업구조가 더 대우받는 시기가 왔다고 의견을 전했었다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/09/14
[소성현] 위기감이 고조될 때 기회 찾아보기

올 초만 해도 자산 시장의 상승세가 지속될 것이라는 믿음이 상당했다. 지난 몇 년간 많이 오른 주식 시장이 정체됐지만, 투자금들이 가상 자산, 미술품 등 다른 시장으로 빠르게 이동하며 상승세를 이어가는 듯했다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/07/22
[소성현] 어느 창업자의 ‘완벽한 기획’이 놓친 중요한 두 가지

경영과 투자를 병행하며 지내는 요즘, 창업자들과의 미팅이 여전히 많다. 지난 한 달간은 기업 매각 후 재창업을 준비하는 연속 창업자와 현재 성장가도를 달리고 있는 기업의 공동 창업자였다가,

오피니언/특별기고ㅣ2022/06/14
[소성현] 신의 성실과 주주 환원, 그리고 주식회사

매년 3월이 되면 투자한 기업들이 보내오는 주주총회 통지 및 참석 요청서, 대표들의 상담 전화, 그리고 주주 서한 등으로 바빠진다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/05/03
[소성현] 언제나 그렇듯, 위기는 기회와 함께 온다

위드 코로나의 시대로 넘어가면서 위축됐던 산업들이 기지개를 켜는 것 같았으나, 러시아의 우크라이나 침공으로 인플레이션과 환율 급변동, 소비 위축을 다시 걱정해야 하는 상황이 되었다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/03/22
[소성현] 기업이 새로운 시도를 멈추지 않아야 하는 이유

지난해를 돌아보면 내가 경영하고 있는 기업의 2021년 결과는 완벽한 턴어라운드(Turnaround Management)였다. 통상 턴어라운드는 매출의 성장과 이익이라는 경영 성과를 말하는 경우가 대부분이지만 사업부별 팽배해있는 패자 의식을 없애는 것이기도 하다.

오피니언/특별기고ㅣ2022/02/11
[소성현] 격변의 2021년, 투자자의 생존기

‘코로나’라는 키워드가 여전히 이슈인 두 번째 연말을 맞고 있는 현실이 안타깝지만, 그로 인해 급격하게 변화하고 있는 많은 것들 중 기회라 여겨지는 것들을 돌아보며 내년을 준비하고자 한다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/12/27
[소성현] 모두가 미쳐갈 때, 평범한 일을 꾸준히 할 수 있는 용기

당연한 얘기들로 가득 찬 자기계발서를 좋아하는 편은 아니지만 지인의 추천으로 모건 하우젤(Morgan Housel)의 ‘돈의 심리학(The psychology of money)’을 읽게 됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/11/18
[소성현] 오랫동안 진화하며 살아남는 생존의 중요성

최근 라이프스타일 브랜드를 7년 넘게 운영해 온 두 대표님과 생존에 대한 대화를 나눌 기회가 있었다. 관련 카테고리 약 5개 기업에 투자를 했는데, 두 대표님이 각각 운영하는 회사만이 생존에 성공해 성장중이다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/10/14
[소성현] 아이를 성장시키듯, 믿고 기다려주는 ‘엔젤 투자’

마치 부모가 아이를 낳고 키우는 과정에서 일어나는 수많은 일이, 스타트업에서도 일어난다. 투자를 집행했다면 이미 믿은 것이고, 그 이후에는 내 아이를 대하듯 좋은 환경이 될 수 있도록 도와주고, 기다려야 한다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/09/09
[소성현] 성공적인 투자 유치를 위해 반드시 기억해야 할 것

최근 몇몇 경영자들의 기업 매각과 투자 유치 사이 고민을 듣고, 그동안 나의 경험과 유사한 사례들에 대해 이야기를 나눌 기회가 있었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/07/30
[소성현] 성공하는 기업의 공통점 ‘장기적 시각에서의 의사결정’

나에게는 매일 감사하게도 좋은 글을 보내주는 이가 있다. 최근 받아본 글은, 모 기관의 연구 결과 우리 사회에서 성공한 사람들의 특징이 장기적인 시각을 가졌다는 내용이었다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/06/18
[소성현] IT 업계의 고액 연봉 경쟁...그 ‘거품’에 대하여

요즘 IT 업종을 중심으로 한 고액 연봉이 유행처럼, 아니 당연한 것처럼 여겨지고 있다. 이런 유행을 따라가기 어려운 중소기업들은 인재 채용의 어려움을 겪고 있다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/05/13
[소성현] 나를 떠나, 또 다른 도전을 택한 나의 친구들에게

아직은 전문투자자로 살아온 시간이 더 길지만 화장품 회사를 경영하면서 노동의 가치와 직원들에 대한 동기 부여에 대해 많이 고민하게 됐다.

오피니언/특별기고ㅣ2021/03/26
[소성현] 좋은 기업과 투자 성과는 어떻게 만들어지는가

투자 대상에 제한을 두지 않고, 시야를 최대한 넓혀 자산과 금융상품을 보다 보니 현대미술에 큰 관심이 생겨 컬렉팅을 시작한 지 3년 차에 접어들고 있다. 그 산업 내에서는 이론적으로 작가를 형성된 가격에 따라 구분하고, 훌륭한 갤러리나 전시가 잡히면 가격이 움직인다. 그 정보를 빠르게 접할수

오피니언/특별기고ㅣ2021/01/26
[소성현] 엔젤투자의 리스크와 소득공제

코로나로 연말모임이 거의 없다시피 한 요즘, 오랜만에 지인과 함께 한 저녁식사 자리에서 소득공제를 위한 벤처투자 이야기를 주고받을 기회가 있었다. 이번 칼럼에서는 엔젤투자(벤처투자)와 소득공제에 대한 내용과 투자 컨셉을 정리해보고자 한다. 나는 언제부턴가 이미 시스템이 갖춰져 돌아가는

오피니언/특별기고ㅣ2020/12/22

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